Asamblea conjunta (23-04-2018)

Ganar Cádiz y Sí Se Puede Cádiz celebraron una asamblea conjunta para analizar el trabajo realizado hasta ahora

Las formaciones que conforman el Equipo de Gobierno, Sí Se Puede Cádiz y Ganar Cádiz en Común, celebraron en la tarde del lunes 23 de abril una asamblea conjunta para intercambiar puntos de vista sobre cómo seguir profundizando en los cambios que Cádiz necesita y cuyos primeros pasos se han venido dando en esta nueva etapa al frente del Ayuntamiento. Esta asamblea es un mecanismo que se enmarca dentro del acuerdo de gobierno que rubricaron ambas formaciones al inicio del mandato.

El encuentro transcurrió en un ambiente de trabajo, colaboración y armonía y el debate fue fructífero. Dada la gran cantidad de temas a analizar en conjunto, la asamblea se dividió en cuatro grupos de trabajo para los que se seleccionaron las siguientes temáticas: Vivienda, Políticas Sociales y Salud; Movilidad, Urbanismo y Medio Ambiente; Participación y Presupuestos Participativos; y Empleo y Remunicipalización. Además, previamente una comisión organizadora ya había trabajado en un documento que recogía numerosa información sobre dichas materias y que se había puesto a disposición de los y las participantes.

En los grupos de trabajo se analizó durante más de una hora las diversas temáticas, desde el punto en el que se encontraron al llegar al gobierno, las claves de la gestión realizada hasta el momento y lo que queda por realizar en el año restante de mandato y a futuro. También hubo tiempo para resolver dudas o explicar las trabas con las que se han ido topando muchos proyectos desde el inicio, como las limitaciones presupuestarias y de liquidez o las limitaciones legales, así como para realizar propuestas específicas sobre las distintas cuestiones tratadas que servirán para mejorar el trabajo que se viene realizando en cada ámbito. Asimismo, se hizo hincapié en la necesidad de seguir profundizando en el trabajo conjunto más allá del plano institucional, en el ámbito de los colectivos sociales y la movilización como motores de la transformación social.

Entre más de un centenar de participantes estuvieron presentes la mayoría de los concejales del Equipo de Gobierno, incluido el Alcalde, que participaron del debate al igual que el resto de sus compañeros y compañeras, teniendo un especial papel los ediles responsables de las delegaciones que se analizaron en cada uno de los grupos.

Ahora, la comisión mixta encargada de organizar la asamblea plasmará el resultado de la sesión, que tendrá continuidad con otras convocatorias en los próximos meses, pues el sentir general valoró este espacio de debate conjunto como útil y necesario.

Al finalizar la asamblea, hubo espacio y tiempo para la convivencia entre los integrantes de ambas formaciones que tuvieron la posibilidad de intercambiar opiniones en un ambiente más distendido.

Marea de Pensionistas Cádiz

Entrevista a la Marea de Pensionistas de Cádiz

¿CUÁLES SON LAS REIVINDICACIONES DE LA MAREA DE PENSIONISTAS?

Reconocer las pensiones como un derecho constitucional; rechazar el ridículo incremento del 0,25 % del Gobierno con el apoyo de Ciudadanos; desaparición de la brecha de género en las pensiones;  percepción por las mujeres viudas de una pensión igual al último salario de sus maridos y compañeros fallecidos; derogación de las reformas legislativas de 2011 ; 2013,  subida a 1080€ de las pensiones mínimas y de acuerdo con el IPC; jubilación a los 65 años y la anticipada a los cuarenta años sin merma en la pensión, entre otras.

¿CÓMO ES  LA COORDINACIÓN A NIVEL NACIONAL CON LOS DEMÁS COLECTIVOS PENSIONISTAS?

Hemos estado y estamos en continuo contacto con la Coordinadora estatal y ésta con todas las mareas y plataformas del estado, que están vinculadas a la coordinadora, mediante las redes y comunicados internos.

¿QUÉ ESPERÁIS DE LOS DEMÁS COLECTIVOS SOCIALES?

Que nos sigan apoyando, a la vez que  la Marea responderá a las llamadas de los colectivos. Damos las gracias a todos las mareas y plataformas que nos acompañaron en la gran manifestación del 17M. Como nuestras luchas y causas son transversales, esperamos que a esta tarea común se unan otros colectivos, hoy ausentes, y que se ven perjudicados por la precariedad de las familias, el empleo, las pensiones,  servicios y la brecha de género en las pensiones y el trabajo.

CONTADNOS UN POCO SOBRE LA MAREA DE PENSIONISTAS DE CÁDIZ, ¿CUÁNDO SE CREÓ?  ¿CÓMO OS ORGANIZÁIS?

Se creó en septiembre de 2016. Llevamos 65 reuniones contabilizadas en actas, que hemos venido celebrando todos los martes, en la plaza de San Juan de Dios, a las 12:00 horas. Funcionamos con una asamblea, que es soberana y una  junta directiva encargada de proponer y cumplir los acuerdos de la asamblea. Estamos vinculados de forma autónoma a la Coordinadora Estatal en defensa del Sistema Público de Pensiones.

Y PARA FINALIZAR, ¿OS PARECE IMPORTANTE EL PAPEL DE LA MUJER EN LOS COLECTIVOS PENSIONISTAS?

s un papel necesario e imprescindible por la incorporación de cada vez  más mujeres a  la lucha feminista y causas sociales; por las desigualdades entre hombres y mujeres, la brecha de género y la necesidad de revalorizar las pensiones de las viudas, víctimas de una gran discriminación. Estamos en un cambio de paradigma en el que las reivindicaciones son transversales y el movimiento de mujeres con el de los pensionistas son los sujetos sociopolíticos de este tiempo.

marea blanca

Ganar Cádiz no comparte el apoyo del Alcalde a la iniciativa de la empresa Pascual

Ganar Cádiz en Común no puede disimular su asombro y disconformidad con las recientes declaraciones del Alcalde de la ciudad apoyando y agradeciendo la iniciativa de la empresa Pascual de abrir las urgencias del hospital San Rafael para todas las personas, entendiéndola como muy positiva para la ciudad.
Creemos que se trata de una cuestión de coherencia política. A veces existen decisiones políticas que son muy populares pero que no se ajustan a los planteamientos programáticos de la organización política que representas y ante ello creemos que es muy necesario hacer uso de la proyección pública para hacer pedagogía y explicar las razones que te llevan a no apoyar algo así.
marea blanca

El apoyo del Equipo de Gobierno Municipal al sector público es un asunto de la máxima relevancia, que no puede tomarse a la ligera, porque es en este sector en el que se sustentan las posibilidades de amplios sectores de la población para tener garantizados muchos de sus derechos, como la Sanidad y la Educación. Por eso, la defensa de la Sanidad Pública es absoluta y así debe seguir siendo tanto por parte de Por Cádiz Sí Se Puede como por parte de Ganar Cádiz en Común.

Así Ganar Cádiz rechaza el apoyo que ha decidido realizar el Alcalde de Cádiz a la iniciativa de la Empresa Pascual. Seguro que existen algunas razones para dicha decisión pero la defensa de la Sanidad Pública exige que sea en el seno de ella en la que radique su mejora, es decir, exigiendo a los responsables sanitarios públicos que tomen las decisiones que suponga una mejora sustancial y no basarse en empresas privadas para tratar de mejorar parcial y temporalmente la atención de la población.

martin y evA

Ganar Cádiz muestra su absoluto apoyo a Eva Tubío, Martín Vila y las trabajadoras sociales investigadas

Nuestro apoyo y confianza es absoluta porque sabemos que esto no se debe más que a la habitual estrategia del PP de querellarse contra cualquiera que ose a denunciarlos o pedir que se les investigue ante dudosas gestiones llevadas a cabo por sus representantes públicos, pretenden así amedrentar y que todo el mundo mire a otro lado”

martin y evA

Desde Ganar Cádiz en Común han mostrado este miércoles su absoluto apoyo a sus dos concejales Martín Vila y Eva Tubío, así como a las otras cuatro trabajadoras sociales y una abogada ante la declaración que tendrán que llevar a cabo en los próximos días en los juzgados tras una denuncia del PP por “falsa acusación” en el caso Matadero.

Desde la formación anticipan que “la confianza y el respaldo son absolutos ahora y no van a cambiar en ningún momento de todo este proceso, puesto que conocemos perfectamente las circunstancias de los hechos y estamos ante dos casos distintos y ambos totalmente legítimos”. “Por un lado, -explican- las cinco trabajadoras sociales, entre las que se encuentra la actual concejala, que en su momento colaboraron con la investigación por las dudas que albergaban en la adjudicación de viviendas y contaron en sede judicial ni más ni menos que lo vivido en su puesto de trabajo”. Además, cabe recordar que dicha investigación se inició porque la Junta de Personal del Ayuntamiento puso en conocimiento a la Fiscalía. Y por otro lado, el caso de Martín Vila, que “como coordinador local de Izquierda Unida, puso voz a la personación de la formación en el caso y posterior recurso”. Y añaden que “Vila ya explicó en su momento que desde la formación se entendió, y así lo mantienen, que era su responsabilidad como grupo de la oposición pedir que se investigara hasta el final esta cuestión”.

En este sentido, Ganar Cádiz en Común opina que “la actitud del PP no se debe más que una práctica común en su actividad política, no solo en Cádiz sino a todos los niveles, que es la de querellarse contra cualquiera que ose a poner en duda su gestión mediante una denuncia, una petición de investigación o incluso simples declaraciones públicas”. Añadiendo que “no es nada nuevo, ha ocurrido en casos de renombre nacional como la Gürtel o el Caso Bárcenas, y también le pasó al Alcalde por pronunciarse sobre la crisis del agua contaminada en Loreto. Ante la acusación o la investigación, el PP responde con denuncia, es su estrategia porque así pretenden amedrentar para que nadie se atreva a ponerlos en duda”.

Finalmente, recalcan que “la petición de dimisión del PP a nuestros concejales también es una práctica habitual, que hacen de forma automática y periódica con cualquier concejal, no son los primeros y lamentablemente puede que no sean los últimos. Ni siquiera lo tomamos en serio, porque además, esto es un asunto anterior a sus actuales responsabilidades de gobierno y que no está para nada relacionado con las mismas. Creemos precisamente que ante la buena labor que están desempeñando, el PP no sabe qué hacer para desprestigiar”.

Foto de archivo Asamblea GCEC

Ganar Cádiz estudiará con detalle la conveniencia del acuerdo entre Ayuntamiento y UCA

La formación trabajará con sus colaboradores de Urbanismo y Cultura para valorar los pros y contras del convenio y concretar las muchas incógnitas que tiene el borrador, que tendrán que quedar despejadas y recogidas al detalle para contar con su apoyo

Foto de archivo Asamblea GCEC

La Asamblea de Ganar Cádiz en Común se reunió este lunes 29 de enero y en su orden del día recogía el recientemente conocido borrador de convenio entre el Ayuntamiento y la UCA para, entre otros temas, la cesión del edificio Reina Sofía al Rectorado.

En primer lugar, las personas que forman Ganar Cádiz compartieron la queja por la tardanza en conocer el borrador, justo después de que se hiciera público y la falta de comunicación con sus concejales, la delegada de Cultura, Eva Tubío y de Urbanismo, Martín Vila. Desde el Grupo Municipal se explica que “hace dos semanas planteamos en la reunión conjunta de Equipo de Gobierno que se creara una comisión para trabajar conjuntamente el posible convenio y se hizo caso omiso”. En este sentido añaden que “conocíamos la intención de la UCA al respecto, sabíamos que se estaba valorando el asunto, desde hace un año y medio que la UCA hizo la propuesta, pero desconocíamos la concreción y el tema se ha precipitado”.

Seguidamente, la Asamblea no pudo entrar a fondo el contenido del mismo puesto que el documento habla de varios anexos que están por elaborar. En este sentido, la Asamblea acordó, en cuanto posea la documentación del borrador completa, trabajar junto a las personas que vienen colaborando en asuntos de Urbanismo y Cultura para ahondar más en el contenido, valorar su idoneidad y sobre todo, tratar de afinar las numerosas incógnitas que contiene y que deberán quedar perfectamente despejadas y recogidas al detalle para contar con su apoyo llegado el caso.

Por el momento, la postura y las dudas de Ganar Cádiz se concretan en:

  • Hay incógnitas que resolver para que el Convenio sea con buen término y resulte beneficioso, porque de convenios cargados con buenas intenciones truncadas está lleno el cajón.

  • Las valoraciones económicas están pendientes de que se confirmen definitivamente. En esta línea, si se decidiese adaptar el edificio de la C/Ancha 16 como espacio cultural, que albergue la Fundación Municipal de Cultura, hay que analizar cuánto costaría, incluyendo traslados y obras, y dotarlo en el presupuesto municipal de 2018. Y después de esto, cómo se gestionaría, qué servicios incluiría y qué personal sería necesario.

  • Tiene que garantizarse que el carácter museístico de Reina Sofía no se pierda. Hay que detallarlo y protegerlo. El Reina Sofía es un edificio de alto valor patrimonial y con un carácter expositivo, que debe ser referencia turística. En esta línea sería esencial garantizar el espacio expositivo y la visita al público del propio palacio. Saber si se va a garantizar la apertura al público durante todo el día, quién va a encargarse de apertura y cierre, seguridad y limpieza y del coste de dichos servicios. En todo caso, no es lógico que sea eminentemente un edificio de oficinas para el disfrute de unos pocos, los que trabajen allí.

  • Por otro lado, sería necesario trasladar a la Casa de Iberoamérica parte de las exposiciones que actualmente alberga el Reina Sofía, por lo que cabría iniciar también la liquidación de la empresa municipal Cádiz 2012, y por tanto ver cómo hacerlo y en qué plazos.

  • La cesión de uso de la Pérgola de Santa Bárbara debe quedar también recogida en el convenio. Se recoge en ese supuesto Plan Estratégico pero habrá que analizarlo y darle cabida en el documento.

  • Cuando se habla de cinturón universitario y cultural se obvia que ya lo es: La colaboración con la UCA en el ECCO, por ejemplo, es una realidad desde hace tiempo. Claro que hay defender la idea de extender el cordón universitario, pero sin menoscabo al cordón cultural ya que ambos no se restan, se suman y se complementan. La apertura de los espacios a la Universidad y la coordinación están siendo buenas y así seguirá siendo.

  • El Plan Director de Cultura no se ha tenido en consideración a la hora de elaborar la propuesta, nuestro interés siempre es planificar y programar no improvisar.

En definitiva, esta y otras cuestiones con las que nos han llevado a pararnos para recabar datos, detalles, y pensar para actuar correctamente en un tema tan complejo y delicado. O como mínimo para negociarlo bien y que no queden detalles sueltos que posteriormente impidan la puesta en marcha de todo lo recogido en el papel.

Foto de archivo presentación Culturas Comunes

ANEXO

Ganar Cádiz lleva en su programa electoral:

Dedicar alguno de los muchos edificios vacíos de propiedad pública a CASA MUNICIPAL DE LA CULTURA, para poder realizar talleres como manualidades, cocina y repostería, idiomas, ciencias, clases de recuperación de asignaturas escolares, costura, jardinería, historia, lectura, escritura creativa, etc.

Festival flamenco

Creación de un Consorcio entre el Ayuntamiento y la Universidad de Cádiz, superando la política de convenios entre las instituciones para poner en marcha con carácter de urgencia las líneas estratégicas necesarias para conseguir la integración y la involucración de la Universidad en el objetivo de Cádiz Ciudad Creativa, como elemento necesario en el cambio de modelo económico de la ciudad y su entorno.

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COMUNICADO DE GCEC SOBRE LA GERENCIA DE LA FUNDACIÓN DE LA MUJER

noticias cadiz fundacion mujer_0_0_4_1_2Mediante el presente comunicado, pedimos a la oposición del arco plenario del Excmo. Ayuntamiento de Cádiz que apoye la desestimación de los recursos presentados por los candidatos a la gerencia de la Fundación Municipal de la Mujer y por sus propios grupos, para así poder iniciar un nuevo proceso de selección que permita encontrar a la mejor persona posible para el puesto.

En este sentido, entendemos que los grupos de la oposición no pueden pasar por alto el trabajo técnico y dejar en papel mojado el informe de 14 de enero de 2016, elaborado por el servicio de Personal del Ayuntamiento, en el que se analizaba la adecuación del currículo de cada candidato a los méritos específicos que se exigían en la convocatoria y se concluyó que ninguno de los tres candidatos se adecuaba a los méritos específicos recogidos en las bases.

No hay que entender discriminación alguna en el hecho de que para el puesto de gerencia de la Fundación de la Mujer se consideren fundamentales algunos de los méritos valorables en la convocatoria, como la experiencia profesional, con funciones de planificación, gestión y control en puestos o programas de igualdad o la formación específica a nivel de postgrado en la materia. Este puesto se merece toda la importancia y ni la ley ni la jurisprudencia que hay al respecto obligan a que en un proceso de este tipo haya que elegir forzosamente a uno de los candidatos, se puede concluir que no son idóneos y en este caso creemos que está más que justificado. Además, nos preguntamos si la oposición sería tan benevolente en el caso de que se tratase de otro organismo o de alguna empresa municipal, porque parece que a la formación y la experiencia en este ámbito no le da la importancia que debiera.

La oposición no puede defender que los candidatos sean expertos en igualdad de género, porque definitivamente no es así, y lo hemos podido comprobar tanto en sus expedientes como en el mencionado informe del servicio municipal de Personal. Por tanto, no entendemos que los grupos municipales,  y en especial el Grupo Socialista, al que se le presupone una sensibilidad mayor ante la igualdad de género, pues fue gobernando el PSOE cuando se aprobó la Ley Orgánica 3/2007 para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, pretendan abocar a la Fundación Municipal de la Mujer a una situación que una vez más reproduce y perpetúa los roles de género de esta sociedad, como sería la de un hombre no experto dirigiendo a un equipo de mujeres expertas, como es el personal de dicho organismo.

Los socialistas de Cádiz podrían cuestionarse también por qué al frente del Instituto Andaluz de la Mujer, organismo de la Junta, que gobierna el PSOE, hay una mujer, así como en cada una de las ocho coordinaciones provinciales de dicho ente. Es más, en todo el equipo directivo del IAM, compuesto por 18 personas, tan sólo hay tres hombres.

Asimismo, ante situaciones como la que se ha generado en este proceso selectivo creemos que se hacen necesarias reflexiones más profundas. Es decir, que también convendría preguntarse por qué ninguna mujer funcionaria del Ayuntamiento se presentó a la selección. Por ejemplo, cada vez que se hacen públicos datos por los que en nuestro país, y a nivel mundial, siguen siendo aún muy pocas las mujeres en cargos de dirección o gerencia, las personas expertas en la materia apuntan a la conciliación como uno de los motivos clave. Y es que las mujeres siguen siendo las que cargan principalmente con las labores de cuidados y por tanto, a veces se hace extremadamente complicado compatibilizar la promoción profesional con la posibilidad de vivir, de ser mujer, amiga, madre, hija, sin renunciar a ser una misma. También sería necesario evaluar si el personal municipal tiene a su alcance las suficientes herramientas en formación en igualdad, y de no ser así, nuestra formación será la primera en defender que se invierta y ponga mayor esfuerzo en mejorar este ámbito.

Por otro lado, según un informe de Eurostat con motivo del Día Internacional de la Mujer de este año 2017, solo el 35 por ciento de los puestos directivos en empresas de la Unión Europea son ocupados por mujeres.  Del total de 7,3 millones cargos de dirección que hay en la UE, 2,6 son mujeres y España ocupa la posición décimo segunda, por debajo del 40%. En este sentido, la responsabilidad de las instituciones públicas es trabajar en facilitar la incorporación de las mujeres a estos puestos, hacerla posible. Por ello, si el propio personal municipal no ha dado de sí a la hora de encontrar una persona idónea para un puesto tan relevante como este, pues no debería cerrarse el proceso escogiendo a una persona no idónea y limitando la posibilidad de encontrar a alguien que verdaderamente sea experta en igualdad. Por tanto, debería abrirse un nuevo proceso no interno.

Entendimos que en 2015 era lógico que, tras tantos años de un tipo de políticas concretas, al entrar un equipo de gobierno nuevo, con otra visión, se abordara el cambio de gerencia. De este modo, el hecho de que la anterior gerente fuese mujer no era óbice para su cambio, puesto que se trata de un cargo de libre designación y los criterios deben ser la adecuación al proyecto institucional. No poníamos problemas a la necesidad de buscar a alguien más acorde con la nueva visión que se quería aportar a la Fundación, al igual que ha ocurrido en otros ámbitos de la gestión municipal sin revuelo alguno, pero ello no varía el hecho de que, en nuestra opinión, evidentemente la mejor persona para ser gerente de un organismo de esta índole es una mujer experta en igualdad.

Finalmente y en este sentido, queríamos resaltar la existencia de la DIRECTIVA 2006/54/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO que se aprobó en julio de 2006 y sería de obligado cumplimiento para España. Trata sobre la Igualdad de trato en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación profesional, a la promoción y a las condiciones de trabajo y en su artículo 14, apartado 2, establece que: “Los Estados miembros podrán disponer, por lo que respecta al acceso al empleo, incluida la formación pertinente, que una diferencia de trato basada en una característica relacionada con el sexo no constituirá discriminación cuando, debido a la naturaleza de las actividades profesionales concretas o al contexto en que se lleven a cabo, dicha característica constituya un requisito profesional esencial y determinante, siempre y cuando su objetivo sea legítimo y el requisito proporcionado”. Directiva que por cierto, votó a favor la eurodiputada del PSOE, Inés Ayala. Con lo cual, no entendemos tanto escándalo cuando se apunta a que la mejor opción para la gerencia de la Fundación sería una mujer, ya que nos parece un requisito legítimo y proporcionado y que además podría encajar dentro del principio jurídico de la buena fe ocupacional.

 

#FundaciónMujerCádiz      #ExpertAGerente

Ganar Cádiz celebra que gran parte de los dividendos de Eléctricas Cádiz se dediquen a vivienda

Este lunes 23 se ha celebrado un pleno extraordinario donde se han podido incorporar al presupuesto municipal cerca de tres millones de euros, de los que casi un tercio serán para la construcción de viviendas sociales

Los dos concejales y tenientes de alcalde del Grupo Municipal de Ganar Cádiz En Común, Martín Vila y Eva Tubío, han participado en la mañana de este lunes 23 de octubre en el pleno extraordinario donde se ha aprobado un expediente de modificación de créditos para el presente año 2017. De este modo, el presupuesto municipal ha podido verse incrementado debido a ingresos mayores de los previstos en casi tres millones de euros provenientes del reparto de dividendos de la empresa mixta Eléctricas Cádiz.

En este sentido, de los 2.920.603,59 que se incorporan al presupuesto municipal, casi un tercio, en concreto 843.000 euros, se destinan a política de vivienda, lo que permite abordar el proyecto para la rehabilitación, por parte de la empresa municipal PROCASA, de una finca situada en la calle Cruz número 11, en el barrio de La Viña. Se trata de la construcción de 13 viviendas que serán dedicadas a régimen de alquiler social y no a la venta como estaba previsto en el proyecto inicial, durante la etapa de gobierno local del PP. Las obras darán comienzo en noviembre o diciembre de 2017.

Desde el Grupo Municipal de Ganar Cádiz en Común se ha valorado de manera muy positiva esta modificación presupuestaria, considerando que “el equipo de gobierno municipal demuestra que, más allá de abordar el pago de la deuda heredada, es necesario poner a funcionar todos los recursos económicos existentes y ante ello se tienen claras las prioridades, siendo la política de vivienda una de ellas”. “Pero no una política de vivienda cualquiera, no la que venía aplicando el Partido Popular, que hizo de PROCASA una promotora de viviendas para la venta a unos precios poco más bajos que los existentes en el mercado. De todas las viviendas que construyó en veinte años, no dedicó ni una sola a ampliar el parque público y por tanto, no atendió a la demanda de alquiler de las familias en situación más vulnerable y con nulas perspectivas para el acceso a una hogar digno”, añaden.

GCEC finaliza afirmando que “nos parece algo para celebrar el que este Ayuntamiento aborde por segunda vez en este mandato la construcción de viviendas municipales dedicadas al alquiler social, únicamente con recurso propios y sin créditos que comprometan su futuro, algo insólito en los mandatos precedentes”.

Ganar Cádiz pedirá en el Consejo de Onda Cádiz mecanismos de transparencia para la selección de personal y contenidos

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“El Grupo Municipal de Ganar Cádiz en Común no apoyará el cese del consejero delegado, ya que considera que muchos aspectos, como la pluralidad, han mejorado en la radio televisión municipal, pero si pedirá mayor transparencia y participación en los procesos de cambio y ampliación de contenidos y personal”

El grupo municipal de Ganar Cádiz en Común presentará en el Consejo de Administración de dicha empresa, que se celebra este miércoles, un escrito con la petición de que se trabaje de inmediato en establecer mecanismos para que los procesos de cambio o ampliación de programas en la radio televisión municipal sean transparentes y participativos.

De este modo, desde Ganar Cádiz se aclara que “no se debe controlar lo que se va a trasmitir desde Onda Cádiz o quien va a hacerlo, sino todo lo contrario. Pensamos que si la radio ha comenzado su andadura y necesitaba completar la parrilla con nuevos programas, aunque no se trate de contrataciones de personal propiamente dichas, lo lógico hubiera sido abrir un proceso en el que cualquier profesional del periodismo pudiese presentar sus propuestas y que una comisión, también profesional, hubiera baremado los proyectos eligiendo los más adecuados y exponiendo públicamente las valoraciones”.

Desde Ganar Cádiz consideran además que “yendo más allá, también sería necesario hacer una consulta ciudadana para ver que tipo de contenidos quería la gente y que ambos procesos se complementen. Opciones y mecanismos puede haber muchos pero tiene que existir la voluntad de ponerlos en marcha y desde luego, la información y consulta al Consejo de Administración debe ser un paso”.

Por otro lado, Ganar Cádiz ha querido dejar claro que no va a apoyar la propuesta de cese del consejero delegado de Onda Cádiz, el concejal David Navarro, que se debatirá en la reunión del consejo. En este sentido, explican que “lo hemos valorado y no la compartimos ya que, como he expuesto, no estamos satisfechos con la falta de transparencia en los últimos procesos de incorporación de profesionales y programas, sin embargo, son errores que se pueden rectificar y además, es justo reconocer y celebrar otros avances que sí ha vivido Onda Cádiz, como la gran mejora en la pluralidad informativa, evaluada por el Consejo Audiovisual de Andalucía”.

Finalmente, Ganar Cádiz opinan asimismo que Onda Cádiz, especialmente la televisión, deben caminar poco a poco hacia un modelo de verdad público, es decir, que tienda a reducir los contenidos contratados a productoras externas y que se elaboren, en todos los sentidos, con recursos propios, como querríamos en cualquier empresa pública.